必威备用网址(东贝B):召开变频专项改善启动大会

2018.07.02

    4月3日下午17点,必威备用网址(东贝B)召开变频专项改善启动大会。本次大会是针对近期企业变频产品内部过程控制及外部市场反馈出现的质量问题所开的专题会议。集团企业董事长杨百昌、股份企业总经理方泽云,黄石、芜湖、宿迁三工厂全体中高层及班组长以上管理人员出席大会,本次大会也是质量年系列主题活动之一。

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【图为:集团董事长杨百昌】

    会议由方泽云同志主持。他首先先容了变频市场的需求、对手的实际情况、企业所面临的机遇和挑战。随后,股份企业副总经理窦作为通报了企业变频产品的现况,通过数据显示目前与同行竞争对手相比有着巨大的差距,变频产品在生产过程中频繁出现压机无铭牌、弹性销脱落、转子退磁等典型显性质量问题,反映出了员工平时在工作中工艺纪律、工作质量实行不到位等诸多问题,这些问题直接导致了产品流入到用户,引起了用户的投诉,给企业经济及声誉带来了极大的影响。装配、加工、壳体车间、采购、工程、品质部门负责人、车间一线班组长代表上台深刻检讨各自工作中存在的问题,并作出慎重承诺,表示将转变工作作风,坚决不做不良品,严格遵守工艺纪律要求,提升产品质量水平。

    杨百昌在会议中强调,产品质量是做出来的,不是检出来的。今年企业开展质量年系列活动,目的是要提高全员质量意识和产品质量水平,质量年实施的活动中,企业的党员、团员、骨干、老员工要做好“传、帮、带”工作,带动新员工重视并监督好产品质量。他指出,提升质量管理水平要注意方式方法,对员工不能粗暴管理,关爱员工,落到实处,只有员工心情舒畅了,才能把产品质量做好,全体干部员工要做到真抓实效,不走过场,扎实工作,务求实效,持续对标改善,确保顾客满意。

    最后,方泽云指出,必须以集团企业开展的质量年活动为主线,以问题为导向,顺控逆抓,反复抓、抓反复;必须以结果为导向,层层有指标,岗位有分解;监督过程,考核从严,以过程得结果;通过抓干部、抓班组长、抓管理人员等关键的少数,来带动员工立足岗位,严格按工艺要求及操作引导卡,做好本岗位工作;企业的工程、质量、技术等职能部门必须下沉到班组,下沉到客户每一线,车间主任、技术组、车间管理人员必须下沉到车间第一线,发现问题,解决问题;生产过程中质量存在问题,必须敢于停线,必须使车间及时暴露问题,并升级。班组要以产量为关注焦点,转移到以质量为关注焦点;必须强化班组长的质量意识,必须强化员工的规则意识,服从意识。

    他强调,细节决定成败,工作质量直接决定了产品质量,企业的每一位员工必须做事做到位。企业的工作作风必须立足“现时、现场、现物”的快速反应,马上行动,决不允许推诿扯皮。动员千遍,不如问责一遍,必须严格质量问责,对不重视质量,重复发生的问题,必须从严问责,绝不能姑息养奸。

    2018年,是企业产品结构转型年,变频产品作为产品转型重中之重,承载着企业未来发展的重任。通过本次变频专项改善会议,显示出了企业全体干部员工上下一心,敢于直面问题,排除万难,解除问题的决心,同时以变频产品为突破口,扩展到三基地和所有产品。股份企业将以本次会议为新的起点,以集团和企业的整体布局为导向,以质量年的目标项目化和结果实效化为方针,真抓实干,务求实效,必将使企业产品质量迈上新台阶,为实现2018年总销量3000万台,变频350万台保驾护航。




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